Logotyp
Unionpedia
Kommunikation
Ladda ned på Google Play
Ny! Ladda ner Unionpedia på din Android™-enhet!
Fri
Snabbare tillgång än webbläsare!
 

Kanban

Index Kanban

Kanban med uppgifter, stavas också kamban och betyder bokstavligt talat "teckentavla" eller "reklamtavla", är ett koncept som är relaterad till lean framställning och just-in-time (JIT) produktion.

8 relationer: Agil projektledning, Bong (restaurang), Japansk produktionsfilosofi, Kaizen, Lean production, Logistik, Värdeflöde, 5S.

Agil projektledning

Agil projektledning är en metodik för projektledning som utvecklades för att hantera snabba förändringar och hög osäkerhet som är vanliga i moderna projekt.

Ny!!: Kanban och Agil projektledning · Se mer »

Bong (restaurang)

Bong är inom restauranger en kvittens där serveringspersonalen noterat den mat eller dryck som beställts av gästen.

Ny!!: Kanban och Bong (restaurang) · Se mer »

Japansk produktionsfilosofi

Japansk produktionsfilosofi är en beteckning för metoder för att få en effektiv produktion där Toyotas produktionssystem (Toyota Production System, TPS) är föredömet.

Ny!!: Kanban och Japansk produktionsfilosofi · Se mer »

Kaizen

Kaizen tecknat på japanska. Kaizen (改善, kai-zen, "förbättring") är ett begrepp inom verksamhetsstyrning myntat av Taiichi Ohno (大野 耐一), "fadern" till Toyotas produktionssystem.

Ny!!: Kanban och Kaizen · Se mer »

Lean production

Lean production är en ideologi som har sitt ursprung i Toyotas utvecklingsstrategi Toyota Production System.

Ny!!: Kanban och Lean production · Se mer »

Logistik

Denna artikel handlar om styrning av flöden.

Ny!!: Kanban och Logistik · Se mer »

Värdeflöde

Värdeflöde (från engelska value stream) som begrepp myntades av James P Womack som deltog i studien av Toyota Production System (TPS) genom MIT år 1979.

Ny!!: Kanban och Värdeflöde · Se mer »

5S

Olika steg i 5S. 5S resurshörna. 5S är en japansk metod för att minska de sju slöserierna på en arbetsplats.

Ny!!: Kanban och 5S · Se mer »

UtgåendeInkommande
Hallå! Vi är på Facebook nu! »